La Ristrutturazione Aziendale

Le mutevoli realtà economiche e sociali possono essere fattori di criticità per numerose realtà aziendali.

Le piccole e medie imprese sono le più vulnerabili a questi processi e solo chi possiede una maggiore predisposizione al cambiamento è in grado di sopravvivere.

Pianificazione controllo di gestione sono le parole chiave per non trovarsi impreparati nei momenti di crisi, per fissare degli obiettivi e tradurli in risultati stabili e di lungo periodo.

Con la pianificazione strategica si interviene con forza e determinazione anche là dove la crisi ha già fatto sentire il suo peso, dove lo squilibrio economico e finanziario si è già manifestato.

Con un’attenta analisi dell’azienda e dei fattori che hanno determinato la crisi si interviene in modo strategico, pianificando le azioni opportune per salvaguardare la solidità economica.

Il processo di ristrutturazione aziendale è volto a ripristinare quelle condizioni di equilibrio economico, patrimoniale e finanziario che sono venute meno e che sono alla base della permanenza dell’azienda stessa sul mercato.